|
| Ruim 30 medewerkers van Tactus Verslavingszorg hebben deelgenomen aan het Assessment Center van de NCP Groep... |
Het is al weer jaren geleden dat ik voor het eerst contact had met medewerkers van de NCP Groep. Zij werden “ingevlogen” om de organisatie waar ik toen werkzaam was te ondersteunen bij het maken van resultaatgerichte functiebeschrijvingen. Het was een prettige en succesvolle samenwerking.
Vele jaren later, nu ongeveer 2 jaar geleden, was ik op zoek naar een organisatie die voor ons Ontwikkel Assessments kon gaan uitvoeren. In mijn zoektocht naar de geschikte partner hiervoor kwam ik de NCP Groep tegen. Een oude bekende dus. Een afspraak was snel gemaakt en een eerste oriënterend gesprek werd gevoerd.
Tijdens een kennismakingsgesprek met onze directeur, Ruud Rutten, bleek al snel dat de NCP directeuren Marcel Tillema en Rick Brugts onze taal spraken en begrepen wat Tactus Verslavingszorg voor ogen had. Tactus had haar partner gevonden en de NCP Groep een nieuwe klant. |
Maar wat houdt die samenwerking nu eigenlijk in? Binnen Tactus zijn we in het kader van managementontwikkeling van start gegaan met een leergang. Deelnemers aan deze leergang zijn leidinggevenden in de 3de stuurlaag van onze organisatie (operationele managers) en managementpotentials.
Deze high potentials zijn medewerkers die bij hun leidinggevende hun belangstelling hebben aangegeven voor groei naar een leidinggevende functie of die hiervoor door hun leidinggevende zijn “gespot”. De persoonlijke motivatie, een positieve aanbeveling van de leidinggevende, een gesprek met ondergetekende en een assessment bij de NCP Groep vormden de ingrediënten voor toelating tot de leergang. |
Niet iedere medewerker die dit intaketraject heeft doorlopen is nu student aan de leergang. Maar ook voor “de afvallers” heeft het intaketraject positief bijgedragen aan hun ontwikkeling.
Met name het assessment bij de NCP Groep heeft daarin een belangrijke rol gespeeld. Medewerkers kregen duidelijker zicht op de persoonlijke kwaliteiten en ontwikkelpunten. |
Of je nu wel of niet meedoet aan de leergang het doorlopen van de intake heeft een enorme boost gegeven aan het nadenken over de loopbaan en het uitstippelen van een persoonlijk ontwikkeltraject.
Hoewel het doen van een assessment voor de meesten best spannend was, vond bijna iedereen het achteraf een positieve ervaring. Dit kwam mede door de deskundige, professionele maar vooral ook prettige manier van benaderen door de medewerkers van de NCP Groep. |
Waarom een incompany leergang management zult u zeggen. Er zijn toch voldoende bestaande opleidingen waar medewerkers aan deel kunnen nemen?
Onze ervaring is dat medewerkers die elders een managementopleiding volgen enorm veel theorie verwerken. Het toepassen van de verworven kennis en vaardigheden in de praktijk blijkt echter heel lastig.
Door samenwerking met Hogeschool Windesheim kunnen wij het beste van beide organisaties inzetten. Doordat een docent van het Windesheim steeds samenwerkt met een manager van Tactus worden theorie en praktijk voordurend met elkaar verbonden. De voorbeelden en casussen die worden gebruikt komen uit onze eigen organisatie. |
We zijn inmiddels een paar maanden bezig. De “studenten” en docenten zijn heel enthousiast.
De opleiding bestaat uit een kick-off bijeenkomst, 9 modules, 3 intervisie bijeenkomsten en praktische opdrachten. Studenten kunnen inloggen op de digitale leeromgeving van het Windesheim en vinden daar ook het studiemateriaal. Voor iedere module is er 1 studiedag gepland die door de studenten moet worden voorbereid. Dat “huiswerk” bestaat meestal uit theorie doorlezen, praktische opdrachten uitvoeren en soms een test invullen.
Naast dit programma werken de studenten in kleine groepjes aan een strategische opdracht. Dit zijn onderwerpen die binnen Tactus zeer actueel zijn. Deze opdrachten vormen de basis voor het afstudeerwerkstuk en de presentatie daarover. De doelstelling is dat de resultaten van deze opdrachten inzicht, kennis, aanbevelingen en waardevolle informatie opleveren over de strategische vraagstukken binnen onze organisatie.
Studenten ontvangen, mits zij aan de voorwaarden voldoen, aan het eind van het traject een certificaat wat weer recht geeft op vrijstellingen als men verder wil studeren en het diploma wil halen.
Zie hieronder de schamatische weergave van de Leergang. |
Tactus in perspectief, Management leergang.pdf |
Meer weten over dit uitdagende traject of andere activiteiten op het gebied van managementontwikkeling bij Tactus? Laat een berichtje achter via l.tenhave@tactus.nl en ik stuur aanvullende informatie toe of neem contact met u op voor het maken van een afspraak.
Liesbeth ten Have Hoofd managementontwikkeling Tactus Verslavingszorg |
|
|
|
Burgemeester Roelenweg 26 8021 EW Zwolle T: 088 - 304 04 04 F: 088 - 304 04 03 info@ncphrm.nl
Overige vestigingen: klik hier |