Blog

Twintigers zijn dé medewerkers van de toekomst. Het is belangrijk om Generatie Y snel te boeien en te blijven boeien anders zoeken ze elders hun heil. Door hen te boeien bindt u ze en niet anders om. De basisbehoeften zijn in wezen voor alle generaties vergelijkbaar, de invulling verschilt echter per generatie. Generatie Y? Eigenlijk zijn het gewone medewerkers met hun eigen wensen en behoeften. Maar vergeet niet naar ze te luisteren want u heeft ze harder nodig dan u denkt. En met een beetje meedenken en meebewegen zijn ook zij te boeien.

Zie gehele artikel: Eyeopeners binden en boeien...Lees meer

Beste medewerker, je moet en je zal je vakantiedagen opmaken. Maar waarom? Ik ben nu druk en over twee jaren wil ik twee maanden reizen, hier spaar ik al een tijdje voor. Niets mee te maken, je moet en je zal...

Het Europese Hof van Justitie heeft bepaalt dat het te lang uitstellen van vakantie de veiligheid en gezondheid van werknemers in gevaar zou kunnen brengen. Goed om te weten dat er in Luxemburg lieden zijn die betutteld weten ‘wat goed is’ voor werknemers en werkgevers in Nederland.

Om het ons makkelijk te maken zijn er uiteraard wel weer allerlei uitzonderingen...Lees meer

Mijn inziens is de blik van HR op de ontwikkeling van de mens vertroebeld door het Angelsaksische management denken waarin sturing vanuit het management, structuur en systeem centraal staan. Met andere woorden: de loopbaan van medewerkers wordt van bovenaf met systemen en procedures gestuurd, met soms ook nog verborgen agenda’s….

Alle mensen hebben talenten. Het aanboren van deze talenten gedurende de loopbaan van de medewerker is de ware kunst van HR. Hiervoor moet je de mensen in de organisatie kennen. Dit betekent gesprekken voeren over ambities en wensen door ‘echt’ contact, eventueel gebruik maken van ‘evidence based’ hulpmiddelen, bijvoorbeeld assessments,...Lees meer

'De vakbond in de RvC’

Toezicht namens de aandeelhouders op het bestuur van een organisatie heeft een lange geschiedenis en is ontstaan in de tijd van de V.O.C. Destijds werd door tussenkomst van de overheid een college van negen hoofdparticipanten ingesteld aan wie de bewindhebbers rekening en verantwoording hadden af te leggen. Deze hoofdparticipanten kunnen worden gezien als de voorlopers van de ten behoeve van de aandeelhouders optredende commissarissen. Tijden veranderen, waar de V.O.C. nog een gesloten bolwerk was waarin uitbuiting en zelfverrijking de ‘normale’ waarden waren, opereren organisaties nu in een wereld waar andere zich steeds meer veranderende waarden...Lees meer

Effectief leiderschapsgedrag is niet aan te leren. Uit alle theorieën rond leiderschap komt naar voren dat het vooral persoonlijkheidskenmerken zijn die van iemand een leider maken. Ook de praktijk wijst dit uit. De beste willen zijn, een groot ego en zucht naar macht, zijn eigenschappen die veel leiders gemeen hebben. Deze eigenschappen zijn typisch masculien (mannelijk) van aard. Dit is ook één van de redenen waarom er veel meer mannelijke dan vrouwelijke leiders zijn. Masculiene eigenschappen liggen nu éénmaal dichter bij de man dan bij de vrouw. Wanneer een vrouw een leidinggevende positie heeft zijn dit vaak de meer masculiene...Lees meer

Als rechtgeaarde HRM-er dacht ik, net als wellicht nog steeds veel van mijn HR vakgenoten, dat het selecteren van medewerkers tot mijn vakgebied behoorde. Tot een paar jaar geleden dacht ik dat niemand dit beter kon dan de P&O-er. Inmiddels weet ik wel beter… Vanaf het moment dat we (door de fusie in 2007) de dienstverlening bij de NCP Groep gingen uitbreiden met Werving en Selectie activiteiten ontdekte ik tot mijn ongenoegen – want het voeren van sollicitatiegesprekken is leuk – dat mijn nieuwe Werving en Selectie collegae beter hun vak verstonden dan een HRM’er. Zo hadden zij een duidelijke mening...Lees meer

Veel managers, P&O’ers, directeuren, enz. zijn prima in staat om te werven en te selecteren. Je kunt de vraag stellen; waarom zouden zij dit moeten willen? Werven en selecteren is een vak (!) en kost veel tijd. Consultants van goede Werving en Selectie bureaus, dus vakmensen, hebben de kennis en expertise in huis en maken gebruik van goed doordachte (en bewezen) processen. Uitbesteden van werving en selectie kan organisaties helpen dit professioneel en efficiënt te organiseren en gebruik te maken van de adviezen van het bureau en de consultant. Tenslotte heeft het inschakelen van een Werving en Selectie bureau een...Lees meer

HRM-ers moeten zich meer bezig houden met bewezen methoden en technieken! Het lijkt soms wel of de HRM-er teveel bezig is om zijn of haar hobby te integreren in de beroepsuitoefening. Types die op zoek zijn naar zichzelf en anderen willen overtuigen van hun waarheid. Zij prediken theorieën, zoals Feng-Sui, de Piramide van Maslow, Life Orientations Training (LIFO), Situationeel leiderschap, Ennaegram, Transactionele analyse, Neuro-linguïstisch programmeren (NLP). Al deze theorieën zijn gebaseerd op een (geloofs)overtuiging en zijn niet wetenschappelijk onderbouwd. Gebruik van deze pseudowetenschappelijke theorieën kan schadelijk zijn voor organisaties. Ze veronderstellen een werkzaamheid die er vaak niet is of in...Lees meer

Tot een aantal jaren geleden had ik niet zo veel met HRM, of P&O. Ik begreep toen niet goed waarom een organisatie überhaupt een HRM afdeling nodig had. Inmiddels weet ik wel beter… Hoewel, er zijn in HRM-land wat mij betreft twee stromingen te onderscheiden; ‘ouderwets P&O’ en ‘modern HRM’, dit licht ik graag toe... De ouderwetse idealistische P&O-er is het type die als droeftoeter van de organisatie het management en de directie lastig valt met onzinnige informatie, ogenschijnlijke wetten en regels en met het vingertje in de lucht wijst op datgene wat wel en niet mag en hoe het...Lees meer

Oktober 2011:
Top inkomens in de zorg: Donner waarschuwt voor te scherpe loonwet en communistische wetgeving -november 2009- De SP heeft een onderzoek gedaan en wat blijkt? 90 procent van de bestuurders van 89 onderzochte ziekenhuizen heeft een salaris dat boven de Balkenende-norm ligt. Ik kan mij niet zo druk maken om een ander zijn (top)inkomen en vind het jammer dat minister Guusje ter Horst aan een wet werkt waarin de salarissen voor de (semi-)overheid gemaximaliseerd worden. Het (aanstaande) salaris van onze minister-president moet de norm zijn vinden velen. ‘Onzin’, zeg ik!

Voor de goede orde, zelf zit ik (ver) onder de...Lees meer